7月2日上午，根据校党委、行政相关要求，陈浩副校长组织召开分管部门、联系学院近期重点及暑期工作安排部署会。国有资产管理部、科研管理部、能源工程学院、环境科学与工程学院负责人及相关工作人员参加会议。

会上，陈浩对分管部门、联系学院2026年暑期前后各项任务作了统筹安排，并就全面落实提出五点要求：

一要强化工作统筹，全面提升质效。分管部门、联系学院要合理安排近期及暑期各项工作节奏，善用“弹钢琴”工作方法，特别要将国资管理、招标采购、科研经费使用等新出台制度的培训指导工作做实做细，切实提升全校国资管理与科研管理工作水平。同时，科研管理部要扎实推进科研项目组织申报与结项工作；国有资产管理部要扎实做好近期招标采购、资产处置等重点工作。

二要紧盯重点任务，逐项对账销号。分管部门、联系学院要全力配合本科合格性评估迎评促建、“十五五”规划编制及第一届党代会筹备三项重点工作。暑期是合格评估“自评自建”的关键窗口期，需紧扣学校年度工作要点及迎评相关要求，聚焦关键领域与核心环节，推动评估任务如期高质量完成；要将“十五五”规划编制摆在暑期工作的突出位置，对重大项目、重要平台、重点指标提前谋划、务实敲定；要积极配合第一届党代会筹备工作，确保各项相关任务落到实处。

三要深化主题教育，抓实专项整改。分管部门、联系学院要持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚持学查改一体推进；动态更新整改台账，坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实把学习教育成果转化为办学治校、服务师生的实绩实效。

四要坚守纪律底线，塑造廉洁风范。分管部门、联系学院在暑假期间要继续推进“七个一”廉政警示教育走深走实，筑牢师德底线、永葆育人初心，持之以恒正风肃纪。特别是国有资产管理部要扎实做好项目前期论证、严抓制度执行，做好全流程闭环管控，坚决杜绝“重采购轻论证”等问题，从源头堵住廉洁风险漏洞；科研管理部要紧盯经费使用全过程，压实审批责任，确保每一分科研经费用在刀刃上、晒在阳光下。

五要绷紧安全之弦，守牢安全防线。分管部门、联系学院要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，落实省委、省政府、省教育厅及学校安全工作部署。国有资产管理部要盯紧暑期实验室安全，守牢建设与运行“双底线”。假期前需完成安全隐患全覆盖排查，重点检查危化品储存间、气瓶房等关键部位，建立隐患台账并逐一销号；停用实验室要严格落实“三断一清”要求，并做好定期巡查。能源工程、环境科学与工程学院要抓好“三下乡”师生安全，做到行前教育、风险研判、带队教师全程跟队“三个到位”。同时统筹做好暑期师生意识形态和网络安全、交通出行安全和防溺水教育、反诈宣传等工作，切实保障师生财产安全和校园稳定。

一审 | 苏   泽

二审 | 宋   诚

三审 | 谢   飞