7月8日上午，必赢召开2026年度审计工作会议。校党委副书记、校长邱建国，校党委委员、纪委书记、监察专员庞传福出席会议。各部门、二级学院负责人，审计部全体工作人员参加会议。邱建国主持会议。会上，审计部负责人就审计工作开展情况，内部审计与内控评价发现问题和具体审计整改方案进行了汇报。

庞传福从全面落实省委、省纪委监委关于纪检监察与审计监督贯通协同部署要求，下一阶段如何加强纪审协同和审计整改等工作提出三点要求。一是提高政治站位，深刻把握新时代审计监督与纪审协同的根本遵循；二是认清形势短板，清醒看待当前必赢纪审协同与审计工作突出问题；三是聚焦重点任务，全面构建纪审协同高效的校内监督新格局。

邱建国对必赢审计工作给予肯定。同时指出，审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手，更是我们规范办学治校、实现高质量发展的“护身符”和“导航仪”。学校正处在内涵发展、提质增效的关键阶段，审计工作的重要性愈发凸显，围绕学校发展实际和当前审计工作情况，邱建国提出三点要求。一要提高政治站位，以高度自觉扛起审计政治责任。要深刻认识到审计工作的政治属性，从坚守教育初心、履行办学使命的高度，牢牢把握审计工作正确方向，深刻理解审计工作的重要性和必要性。要从学校整体利益出发，以审计视角审视各项工作，找准结合点，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，重视审计、支持审计、配合审计，让审计成为规范权力运行的“紧箍咒”、防范廉政风险的“防火墙”、推动工作落实的“助推器”，真正以审计工作的高质量保障学校发展的高质量。二要强化责任担当，以务实作风抓好审计整改落实。整改是审计工作的“下半篇文章”，也是检验责任担当、工作作风的试金石。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以最坚决的态度、最有力的举措、最严格的标准，抓好整改落实。要坚决扛起整改主体责任，主要负责同志要履行第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。要对反馈问题逐项梳理、逐条认领，建立整改清单，明确整改时限、细化整改措施、压实整改责任，做到事事有回音、件件有着落。要坚持真改实改、全面整改，坚决杜绝纸面整改、虚假整改、敷衍整改，既要解决表面问题，更要深挖问题根源，确保整改见底清零、形成闭环，真正把审计反馈的“问题清单”转化为推动工作的“成效清单”。三要坚持标本兼治，以长效机制提升学校治理水平。审计整改的最终目的，是举一反三、堵塞漏洞、健全机制、提升治理效能。各部门、各二级学院要跳出“就整改抓整改”的局限，以审计整改为契机，坚持由点及面、举一反三、以审促改、以审促治。要深刻反思审计发现问题背后的制度漏洞、管理短板和流程缺陷，聚焦重点领域和关键环节，健全完善制度体系、规范优化工作流程、强化常态化监管，实现“整改一个问题、规范一个领域、完善一套制度、提升一片工作”。要把审计成果转化为推动工作的强大动力，把审计要求融入日常管理、贯穿工作全过程，不断提升办学治校的规范化、精细化、科学化水平，为学校高质量发展筑牢制度根基、提供坚实保障。

一审 | 李    伟

二审 | 郝丽萍

三审 | 谢    飞